Operazione Palazzo Sant'Agata de' Goti
Via Roma n. 82 | Studentato / Albergo da 20 posti letto
Acquisto, allestimento e messa in esercizio di un palazzo storico nel cuore del borgo.
Executive Summary
Un'operazione immobiliare con leva pubblica
L'operazione prevede l'acquisizione e la valorizzazione di un palazzo storico in Via Roma n. 82, con trasformazione in studentato/albergo da 20 posti letto. Il progetto combina capitale privato iniziale, contributo governativo e valorizzazione immobiliare finale.
€550K
Totale operazione
€150K
Capitale investitore
€400K
Contributo gov. previsto
€500K
Valore finale stimato
€350K
Plusvalenza potenziale
Il Contesto Territoriale
Sant'Agata de' Goti: identità, turismo e riconoscibilità
Sant'Agata de' Goti è uno dei borghi più riconoscibili del Sannio: centro storico su sperone tufaceo, palazzi storici, chiese, affacci panoramici e forte identità culturale ed enogastronomica. Inserita tra "I Borghi più belli d'Italia", la localizzazione non è un semplice contesto — è parte integrante del valore dell'operazione.
La Posizione
Una posizione centrale nel cuore del centro storico
Via Roma rappresenta uno degli assi principali del borgo. Collocare una struttura ricettiva in questa posizione significa intercettare visibilità, identità urbana e valore storico.
Il palazzo non è periferico né anonimo: è dentro il racconto del paese, al centro del flusso di residenti, turisti e visitatori.
Il Volto dell'Operazione
Da facciata segnata dal tempo a immobile rappresentativo
La facciata su Via Roma è il primo elemento di riconoscibilità. Il progetto recupera il fronte urbano, illumina gli elementi architettonici e restituisce al palazzo una presenza coerente con una struttura ricettiva contemporanea — senza snaturarne l'identità storica.
Stato di fatto — Facciata Via Roma n. 82
Render — Facciata recuperata al crepuscolo
Il Concept Funzionale
Studentato, albergo, residenza temporanea
Il progetto nasce come struttura da 20 posti letto, pensata per una formula flessibile e adattiva:
Studentato
Studenti universitari, corsi di formazione, residenze temporanee legate ad attività culturali e accademiche.
Lavoratori & Trasfertisti
Professionisti in trasferta, aziende con esigenze di ospitalità breve o medio-periodo sul territorio.
Turismo Lento
Ospiti alla scoperta del Sannio, visitatori del borgo, esperienze culturali ed enogastronomiche.
Spazi Comuni
Il cuore della struttura: vivere, studiare, condividere
Gli spazi comuni sono concepiti come luoghi di relazione, studio e permanenza. La cucina condivisa con area pranzo, isola centrale e postazioni informali costruisce una struttura realmente vivibile.
  • Cucina attrezzata con isola e area pranzo
  • Zona studio e sedute informali
  • Luce naturale e atmosfera comunitaria
  • Adatta a studenti, lavoratori e ospiti brevi
Area di Ingresso
Accoglienza, luce e continuità storica
Gli ambienti interni conservano proporzioni, aperture e dettagli architettonici originali. Il progetto non cancella l'identità storica, ma la rilegge in chiave contemporanea: spazi distributivi luminosi, accoglienti e funzionali.
Stato di fatto — Corridoio distributivo
Render — Area di ingresso luminosa e accogliente
Camera Tipo
Comfort abitativo e funzionalità
Le camere sono pensate per massimizzare comfort e funzionalità: posti letto ordinati, area studio, contenimento intelligente degli spazi, luce naturale e atmosfera accogliente.
La vista sul centro storico e sul paesaggio circostante rafforza il posizionamento della struttura rispetto a soluzioni abitative ordinarie.
Bagno Tipo
Standard ricettivo, manutenzione semplice
I servizi igienici sono progettati con linguaggio contemporaneo, essenziale e facilmente manutenibile:
  • Doccia walk-in ampia
  • Finiture neutre beige e dettagli neri
  • Specchio retroilluminato integrato
  • Materiali caldi e duraturi
Una soluzione adatta sia alla gestione studentato sia a una formula ricettiva breve o medio-periodo.
Terrazza Panoramica
Un valore non replicabile
La terrazza esterna è uno degli elementi più distintivi dell'immobile: vista sui tetti del centro storico, sul campanile e sul paesaggio collinare. Un'identità autentica, difficilmente replicabile in contesti immobiliari ordinari.
Stato di fatto — Terrazza
Render — Percorso esterno panoramico
Piano Finanziario
Investimento complessivo: € 550.000
L'operazione è strutturata su una combinazione tra capitale privato iniziale e contributo governativo previsto. La quota investitore consente l'avvio dell'acquisizione; il contributo, una volta ottenuto, sostiene saldo immobile, lavori, allestimento e messa in esercizio.
€ 150.000 — Investitore
Anticipo acquisto, spese notarili, intermediazione, avvio operazione.
€ 400.000 — Contributo Gov.
Saldo immobile, lavori, allestimento, messa in esercizio, consulenza.
€ 550.000 — Totale
Investimento complessivo a copertura integrale dell'operazione.
Impiego dei Capitali
Come vengono impiegate le risorse
Quota Investitore — € 150.000
  • Anticipo acquisto immobile
  • Spese notarili
  • Spese di intermediazione
  • Avvio e presidio dell'operazione
Contributo Governativo — € 400.000
  • Saldo immobile
  • Allestimento completo
  • Lavori di recupero e ristrutturazione
  • Messa in esercizio della struttura
  • Pagamento consulenza
  • Saldo intermediazione immobiliare
Scenario di Valorizzazione
Valore finale stimato e plusvalenza potenziale
A progetto completato, il valore immobiliare nello scenario di rivendita è stimato in € 500.000. Considerando il capitale investitore iniziale di € 150.000, la plusvalenza potenziale nello scenario di uscita è pari a € 350.000.
€ 500.000
Valore finale stimato
− € 150.000
Capitale investitore
= € 350.000
Plusvalenza potenziale
Doppia Strategia di Uscita
Rivendita o messa a reddito
🏷️ Strategia A — Rivendita
Valorizzazione e cessione dell'asset a operatore ricettivo, investitore istituzionale o privato acquirente. Plusvalenza potenziale stimata: € 350.000.
📈 Strategia B — Reddito
Gestione diretta o in affitto: studentato, ospitalità breve/media, accordi con enti, aziende, istituti formativi, operatori del territorio.
Punti di Forza per l'Investitore
Perché l'operazione è interessante
Capitale privato iniziale limitato
€ 150.000 su un'operazione da € 550.000 — leva significativa rispetto al valore complessivo.
Contributo pubblico come amplificatore
€ 400.000 di contributo governativo previsto a copertura della parte principale dell'investimento.
Palazzo storico, posizione identitaria
Via Roma n. 82 nel centro storico di un borgo certificato tra i più belli d'Italia.
Formula ricettiva flessibile
20 posti letto adattabili a studentato, albergo diffuso, residenza temporanea o ospitalità breve.
Doppia uscita possibile
Rivendita dell'asset valorizzato oppure gestione a reddito continuativa.
Condizioni, Verifiche e Presidi
Una proposta concreta, da governare con metodo
La sostenibilità dell'operazione richiede verifiche puntuali su:
  • Ottenimento e tempi di erogazione del contributo
  • Stato urbanistico e titoli edilizi
  • Requisiti autorizzativi per destinazione ricettiva
  • Computo metrico e cronoprogramma lavori
  • Allestimento e messa in esercizio
  • Scenario di mercato e domanda territoriale
Chiusura Commerciale
Un palazzo storico. Una leva finanziaria. Una struttura da mettere a reddito.
Via Roma n. 82 rappresenta un'opportunità concreta per trasformare un immobile storico in un asset ricettivo contemporaneo da 20 posti letto, unendo valore immobiliare, contributo pubblico, identità territoriale e potenziale gestione a reddito.
STRATEXA
Operazioni immobiliari ad alto potenziale
STRATEXA sviluppa operazioni immobiliari orientate alla rigenerazione di asset storici, ricettivi e residenziali, con una visione chiara: individuare immobili strategici e trasformarli in progetti ad alto valore.
La società coordina ogni fase del processo — acquisizione, valorizzazione, accesso a strumenti contributivi e messa in esercizio — costruendo modelli sostenibili e investment-grade.
Con l’Operazione Palazzo Sant’Agata dei Goti, STRATEXA propone la trasformazione di un palazzo nel centro storico in una struttura studentato/albergo da 20 posti letto, unendo recupero immobiliare, funzione ricettiva e rendimento per l’investitore.